Η ίδρυση μίας επιχείρησης δεν είναι εύκολη υπόθεση. Το ρίσκο είναι μεγάλο, όπως και οι προσπάθειες και ο κόπος που καταβάλλονται από τους δημιουργούς της. Προκειμένου μία επιχείρηση να εδραιωθεί στην αγορά, οφείλει να έχει τις σωστές στρατηγικές. Το μυστικό για ένα σωστό σχέδιο είναι να τεθούν οι σωστές ερωτήσεις, οι οποίες θα αντικατοπτρίζουν τα σημαντικότερα σημεία του εγχειρήματος, όπως:
- Ποιο είναι το πρόβλημα το οποίο στοχεύω να λύσω;
- Πώς το προϊόν μου θα λύσει το πρόβλημα;
- Πώς θα επωφεληθώ από αυτό;
Οι απαντήσεις στις ερωτήσεις αυτές θέτουν τους βασικού άξονες της πορείας. Γνωρίζουμε πια τα σημεία που πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση. Παράλληλα, είναι πιθανό να αποκαλυφθούν και κάποιες αδυναμίες. Ίσως έχουμε ένα καλό σχέδιο, αλλά δεν έχουμε αναπτύξει τον κατάλληλο μηχανισμό για να επιτύχουμε τους στόχους μας.
Ποια είναι τα Βασικά Στοιχεία που θα πρέπει να Δοθεί Ιδιαίτερη Σημασία;
Ανάλυση Ανταγωνισμού
Η ανάλυση του ανταγωνισμού είναι ουσιαστική για ένα επιτυχημένο business plan. Αρχικά θα πρέπει να πραγματοποιηθεί μια έρευνα για τις ανταγωνιστικές επιχειρήσεις. Αφού γίνει μία λεπτομερής καταγραφή, είναι εύλογο να γίνει μία εις βάθος έρευνα για τα προϊόντα τους, την παρουσία τους στο διαδίκτυο και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Με αυτό τον τρόπο, μπορεί κανείς να αναγνωρίσει τα δυνατά σημεία των επιχειρήσεων αυτών, αλλά και να σχηματίσει μία εικόνα για τους χρήστες των προϊόντων/υπηρεσιών τους. Άλλωστε, οι πελάτες των ανταγωνιστών είναι πιθανοί πελάτες.
Για να διαβάσετε το υπόλοιπο άρθρο του citycampus.gr πατήστε εδώ.
