Για κάθε πρόβλημα, υπάρχουν απλές και προφανείς λύσεις που θα σε κάνουν πλουσιότερο, ισχυρότερο και πιο επιτυχημένο. Το μόνο πρόβλημα είναι ότι δε μπορείς να τις δεις από μόνος σου.
~ Jay Abraham, CEO της Abraham Group
Σκοπός κάθε επιχειρησιακού συμβούλου είναι να μπορεί να παρέχει λειτουργικές και απλές στην εφαρμογή λύσεις σε κάθε πελάτη του, αποφεύγοντας τα περιττά έξοδα.
Είτε είσαι ένας φιλόδοξος νέος επιχειρησιακός σύμβουλος που βοηθά μία επιχείρηση Start-Up να ορθοποδήσει στην αγορά ή ένας ‘βετεράνος’ των αγορών, ξέρεις ότι πρέπει πάντα να δίνεις στον πελάτη σου τη λύση σε κάθε πρόβλημά του.
Κάθε επιχείρηση που αντιμετωπίζει προβλήματα ανάπτυξης συνήθως χρειάζεται:
1) Αναθεώρηση της επιχειρησιακής της ιδέας
Οι περισσότεροι νέοι επιχειρηματίες διαθέτουν τη φιλοδοξία για να πετύχουν, αλλά όχι και την εμπειρία για να κάνουν τις ιδέες τους πραγματικότητα.
Αν είσαι σύμβουλος μίας Start-Up επιχείρησης, πρώτο σου μέλημα πρέπει να είναι αν αξιολογήσεις και να βελτιώσεις την ιδέα πάνω στην οποία βασίζεται η επιχείρησης που αντιπροσωπεύεις.
Με τη βοήθεια των εφαρμογών Startup, η υπηρεσία entre Path σου επιτρέπει όχι μόνο να αξιολογήσεις την υπάρχουσα ιδέα, αλλά και να δημιουργήσεις ένα νέο επιχειρηματικό σχέδιο που θα επιτρέψει στον πελάτη σου να κατακτήσει μία θέση στην αγορά.
2) Μία νέα στρατηγική marketing
Πολλές επιχειρήσεις βασίζονται σε ακριβές διαφημιστικές καμπάνιες προκειμένου να εντυπωσιάσουν τους υποψήφιους καταναλωτές. Μικρότερες επιχειρήσεις εστιάζουν στη δημιουργία ειδικά σχεδιασμένων στρατηγικών marketing που θα τους επιτρέψουν να προσεγγίσουν το αγοραστικό κοινό που θέλουν.
Όταν αυτές οι προσεγγίσεις αποτυγχάνουν, οι επιχειρήσεις απευθύνονται σε επιχειρησιακούς συμβούλους να τους προτείνουν άμεσες, ολοκληρωμένες λύσεις.
Με τη βοήθεια της υπηρεσίας entre Marketing, κάθε σύμβουλος μπορεί να έχει τον προσωπικό του ηλεκτρονικό βοηθό, εξοπλισμένο με είκοσι εφαρμογές, ειδικά σχεδιασμένες ώστε να σχεδιάζουν και να προσαρμόζουν τη στρατηγική marketing της επιχείρησης που αντιπροσωπεύουν.
3) Ολοκληρωμένη εκτίμηση των επενδύσεών της
Μία σωστή επένδυση δεν κρίνεται μόνο από τη μακροχρόνια απόδοσή της. Κάθε ατυχής επέκταση ή αγορά μπορεί να αποφευχθεί, εάν η επιχείρηση έχει τη δυνατότητα να την εξετάζει τόσο ποσοτικά όσο και ποιοτικά και να προσδιορίζει το ρίσκο που συνεπάγεται με την αγορά της.
Ο ρόλος του επιχειρησιακού συμβούλου είναι να αναγνωρίζει τις ατυχείς αυτές σπατάλες και να προτείνει λύσεις τόσο πριν όσο και μετά την αγορά τους από την επιχείρηση.
Η σουίτα εργαλείων Finance της υπηρεσίας entre Path σου δίνει τη δυνατότητα να υπολογίσεις την αξία και την απόδοση μίας επένδυσης και να ορίσεις κατά πόσο είναι επικερδής για την επιχείρηση που αντιπροσωπεύεις, απλά εισάγοντας τα απαιτούμενα δεδομένα στις ειδικές φόρμες συμπλήρωσης.
4) Μία καινούρια επιχειρησιακή στρατηγική
Πολλές φορές, το πρόβλημα βρίσκεται στην κορυφή. Τα μοντέλα οργάνωσης τόσο μεγάλων όσο και μικρών επιχειρήσεων αντιμετωπίζουν προβλήματα στην παραγωγή και τη διάθεση των προϊόντων και των υπηρεσιών τους, την επικοινωνία με το προσωπικό τους και το διάλογο με τους πελάτες τους.
Σκοπός κάθε επιχειρησιακού συμβούλου είναι να εξετάσει κάθε επίπεδο λειτουργίας μία επιχείρησης, να εντοπίσει τα προβλήματα επιχειρησιακής στρατηγικής και να σχεδιάσει ολοκληρωμένες λύσεις σε συνεργασία με τα διοικητικά της στελέχη.
Η γκάμα εργαλείων Management της υπηρεσίας entre Path σου επιτρέπουν να συγκρίνεις τη θέση της επιχείρησης σε σχέση με τον ανταγωνισμό της, να δημιουργήσεις ολοκληρωμένες αναφορές για τα τμήματα που χρίζονται βελτίωσης και να σχεδιάσεις δυναμικές λύσεις βασισμένες στα σχόλια της υπηρεσίας.
