Η καθοδήγηση μίας νέας ή υφιστάμενης επιχείρησης στην επιτυχία έχει γίνει πιο δύσκολη από ποτέ. Οι σημερινοί επιχειρησιακοί σύμβουλοι πρέπει να έχουν άμεση επαφή με τον κλάδο της αγοράς στον οποίο εξειδικεύονται, να έχουν διαρκή πρόσβαση σε αναφορές για την πορεία της επιχείρησης που αντιπροσωπεύουν και τη δυνατότητα να προσαρμόζουν κάθε τους κίνηση ανάλογα με τις απαιτήσεις της αγοράς.
Παλιότερα, αυτή η ευελιξία ήταν αποκλειστικό προνόμιο των «βετεράνων» του χώρου, με δεκαετίες εμπειρίας στον επαγγελματικό τους κλάδο στη διάθεσή τους. Ακόμη όμως και αυτή η επαφή με την αγορά έχει αρχίσει να αλλάζει, χάρη στην ταχύτατη ανάπτυξη της τεχνολογίας.
Υπάρχει ένας τρόπος για τους συμβούλους επιχειρήσεων να προπορευτούν σε σχέση με τις εξελίξεις; Πώς μπορούν να έχουν πρόσβαση σε ολοκληρωμένες, εμπεριστατωμένες λύσεις στη στιγμή;
Το EntrePath προσπαθεί να δώσει απαντήσεις και παρουσιάζει… 5 εύκολες λύσεις για επιχειρηματικούς συμβούλους
1) Εξειδίκευση, εξειδίκευση, εξειδίκευση
Η εργασία ενός επιχειρησιακού συμβούλου είναι μία καθημερινή πρόκληση. Πριν αναλάβεις το νέο σου πελάτη, σκέψου: εργάζομαι για ένα επιχειρησιακό κλάδο που γνωρίζω; Ξέρω πώς να αξιολογήσω την επιχείρηση που αντιπροσωπεύω αντικειμενικά και εμπεριστατωμένα;
Και σημαντικότερα απ’ όλα: μπορώ να αυξήσω την παραγωγικότητα της επιχείρησης, χωρίς πρόσθετο κόστος το ταχύτερο δυνατό;
Η ηλεκτρονική υπηρεσία EntrePath δημιουργήθηκε για να σου δώσει απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις στη στιγμή. Χρησιμοποίησε τα είκοσι (20) εξειδικευμένα εργαλεία της και σύγκρινε την επιχείρηση την οποία αντιπροσωπεύεις σε σχέση με τον ανταγωνισμό, αξιολόγησε της βιωσιμότητα της και βοήθησέ τη να εκπληρώσει τους στόχους της!
2) Βρες τους κατάλληλους καταναλωτές
Το marketing δεν είναι πια μόνο μία επιστήμη του εντυπωσιασμού. Μία σωστά δομημένη στρατηγική marketing μπορεί να επιτρέψει στην επιχείρηση που αντιπροσωπεύεις να προσεγγίσει το κατάλληλο πελατολόγιο και να πετύχει τους στόχους της ταχύτερα από ποτέ!
Με τη βοήθεια των είκοσι (20) εξειδικευμένων εργαλείων της υπηρεσίας EntrePath, σχεδίασε τη νέα στρατηγική marketing για την επιχείρηση που αντιπροσωπεύεις και προσάρμοσέ τη στη στιγμή, εισάγοντας τα απαιτούμενα δεδομένα στις φόρμες συμπλήρωσης.
3) Απόφυγε τις επενδυτικές «παγίδες»
Πέρα από το να εγγυηθείς την επιβίωση της επιχείρησης που αντιπροσωπεύεις, πρέπει και να την καθοδηγήσεις στα πρώτα βήματα κάθε νέας της επέκτασης. Όμως πώς μπορείς να αποφύγεις τις προβληματικές, αβάσιμες επενδύσεις και να εγγυηθείς ότι ο πελάτης σου θα έχει πάντα το καλύτερο;
Εξοπλισμένη με ειδικά σχεδιασμένες εφαρμογές αξιολόγησης επενδύσεων, η υπηρεσία EntrePath σου επιτρέπει να υπολογίσεις το ρίσκο κάθε επέκτασης στη στιγμή και να εγγυηθείς μόνο το καλύτερο για την επιχείρηση που αντιπροσωπεύεις.
4) Βρες τα αδύναμα σημεία του management
Ακόμη και τα έμπειρα διοικητικά στελέχη δεν είναι αλάνθαστα. Πολλές επιχειρήσεις πλήττονται συχνά από οργανωτικές ελλείψεις που μπορούν να προληφθούν. Αλλά πώς μπορείς να αποκτήσεις πρόσβαση σε ολοκληρωμένες λύσεις το ταχύτερο δυνατόν;
Χάρη στα έξι (6) εργαλεία της υπηρεσίας EntrePath, μπορείς να εξετάσεις τις υπάρχουσες στρατηγικές management στην επιχείρηση που αντιπροσωπεύεις, να δημιουργήσεις εκτενείς αναφορές και να προβείς σε λύσεις, απλά συμπληρώνοντας μερικά ερωτηματολόγια.
5) Εγγυήσου βελτιώσεις, αλλά με μέτρο
Η ανάπτυξη μίας επιχείρησης δεν απαιτεί μόνο φιλοδοξία και προσαρμοστικότητα. Για να μπορέσεις να δώσεις τον καλύτερό σου εαυτό σε κάθε πελάτη, πρέπει πρώτα από όλα να είσαι απόλυτα ειλικρινής μαζί του. Πρέπει να εντοπίζεις όχι μόνο τα σημεία υπεροχής, αλλά και τις αδυναμίες του πελάτη, χρησιμοποιώντας εμπεριστατωμένες αναφορές.
Χρησιμοποίησε την υπηρεσία EntrePath για να συγκρίνεις την επιχείρηση που αντιπροσωπεύεις σε σχέση με τους υπόλοιπου χρήστες της υπηρεσίας και να τους παρέχεις απόλυτα εξατομικευμένη και άμεση πληροφόρηση, κάθε στιγμή.
